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金穗集团2019工作总结暨2020年工作动员会圆满召开
 
金穗集团2019工作总结暨2020年工作动员会圆满召开
       1月14日,金穗集团召开2019工作总结暨2020年工作动员大会。集团董事长卢义贞、总裁林子海出席大会并作重要讲话, 278名金穗人认真学习聆听,会议由集团领导卢荣楷主持。
       一曲《金穗人之歌》拉开了整场大会的序幕。紧接着林子海总裁作了《众志成城 抗击“寒冬” 凝心聚力再出发》的专题工作报告,报告重点总结并分析了2019年全集团经营情况和存在问题,并提出了具体整改措施要求。林总指出,2019年是市场经济动荡起伏的一年 。在广大员工的共同努力下,集团各项工作总体上达到了预期,基本实现了年初制定的全集团整体收入和利润目标任务。更有隆安分公司、海盈酒精公司、金穗园林公司、滴滴科技公司等4家子公司超额完成年初制定的利润目标任务 成绩显著。
      同时,林子海总裁代表公司领导班子阐明了2020年经营工作指导思想部署2020年集团各项工作。他指出,2020年也是不确定的一年,金穗集团如何在下行经济态势中不被淘汰,维持非持续与可持续的平衡,坚持四个指导思想是重点。一是,全集团上下务必围绕“坚持维持稳中求进,突出质量效益”的工作总基调,大胆拥抱变革,继续聚焦核心产业,通过促改、节本、提效,放大产业收入附加值。 二是,持续深化改革措施,充分发挥集团化资源优势,着力推进集团“大数据”管理等信息化建设,落实全集团集中采购改革思路,解决集团滚球投注营销短板。三是,逐步推行关键岗位人才储备和竞争上岗机制,不断优化薪酬、绩效和福利体系建设,打破人才荒、大企业病等制约集团健康发展的天花板。四是,积极走出去向外学习提升,引入并创新各项管理举措,强化团队建设、优化流程管理、革新高效做法,不断提升管理效率。
       会议明确,金穗集团母公司及控股子公司或同一控制公司2020年度各项收入和利润目标要求。
       最后,卢义贞董事长作动员讲话。他指出:完成集团公司下达的指标和任务,要从“上下同欲 思想一致 决胜未来”上找解决思路。第一,上下同欲谋发展,明确2020年面临的压力和必达成的目标,全员上下凝心聚力,强化工作执行力 确保各项工作落实到位。第二 ,统一思想谋新路,步调一致开新篇。2020年是一个新十年的元年,我们必须围绕新路子和新篇章“两新”开展工作, 稳扎稳打构建金穗美好蓝图。三是, 运筹帷幄谋突破 ,继续发扬做中学、学中觉、钻进去、悟出来的工作精神,齐心协力战未来。
        集团领导卢荣楷明确了集团及各分子公司领导班子对本次会议的学习要求,会后组织各级员工认真做好会议精神的学习宣贯深刻领会讲话精神,把精神吃透、学好、用好 并以此来推动全集团各公司经营和管理工作的开展。各领导班子要紧紧围绕经营目标及重点工作 加快梳理并确定具体落实措施和任务分解方案 确保集团经营目标的实现和重点工作任务完成。

       2019工作总结暨2020年工作动员大会,确立了集团经营目标,明确了重点工作。既深刻又提振了金穗人迎难而上 勇挑重担的坚定信心。相信在集团领导班子的带领下,在全体金穗人的共同努力下 ,2020年集团各项既定工作目标一定会得以实现。(文/人力行政中心通讯员 蒙秋霞 )